更新一下最新消息：
1）6月11日，鲸打卡再度完成了新一轮（A轮）数千万元融资，领投方为涌铧投资；
2）截至8月，鲸打卡服务的教育行业优质B端客户已达2000多家、C端用户上千万。
不请自来：）
首先，衷心感谢这位提问题的朋友，谢谢关注鲸打卡。
看到知乎上这个提问的时候，鲸鱼君是相当意外。。。
因为，鲸打卡完全是一个产品驱动型的团队。在2017年的时候，除了一个「打杂」的创始人之外，我们连一个市场、销售、商务、运营人员都没有。线上的运营工作，我们才刚刚开始。
回答“为什么鲸打卡这么火”之前，鲸鱼君想先简单介绍下现在的鲸打卡“有多火”：
鲸鱼君主要总结为两点：
1）产品；
2）服务。（是不是听起来很套话？实际上并不）
先说产品。
前面说了，鲸打卡是一个产品驱动型的团队。我们能单纯依靠产品手艺就得到许多种子用户的付费支持，在过去一年中存活并高速发展下来，实在是一件非常幸运的事情。
在一年内，我们的产品累计进行了大大小小100+次版本更新。所有产品的迭代，都是围绕着用户群体——教育行业机构和老师们的需求来深入进行。
我们产品团队一直在积极地研判行业发展趋势，结合微信生态和教育，不断地开发出创新性产品和功能，让机构和老师们可以持续领跑收获红利。
（关于这一点，已是鲸打卡客户的老师们应该最清楚）
举早期的两个例子：
此外，包括日签、长图、作业的批改、评测模式、答题模式、解锁课程、押金打卡……等等等等，都是先有痛点需求，然后才有产品功能。真的是互相成就。
在这里，必须要认真地向我们的客户说声：谢谢你们！
第二个，服务。
「把用户放在心上，对服务极致追求」，我们重视每一位鲸打卡用户的使用体验和反馈意见。
这一点可不是说说而已。在1000多个客户对接群里，你都能看到我们创始人、产品经理、研发工程师和运营同事的身影。
尽管产品和服务还远未成熟，但及时跟进、迅速解决，是我们对客户最好的爱。
（多少个熬夜加班猛赶进度、狂补bug、跟进突发事件的夜晚，南山区虚拟大学园的路灯见证了一切。。。）
凡是你想了解的，我们知无不言、坦诚以待；
凡是能帮到你的，我们竭尽全力、不敢懈怠。
【打个硬广】
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