所谓独立书店，在业界各自对其定义都有不同，就我个人而言，我认为能被称为是独立书店的，一定是有独特个性、独立主张、独立观点的，而不仅限于一定是个单体而非连锁的书店。中短期内书店行业的发展会含有下述三种形态：
第一种是在经营理想，这些同业者非常值得我们钦佩，经营一家有独特个性的书店往往是他们自小的梦想，他们也往往能在某一领域独领风骚做到极致，成为一道真正小而优美的书店风景；
第二种是在经营生活，这些同业者让我们羡慕，他们将生活和书店经营融合在了一起，这些书店往往开在我们向往的那种生活环境之中，他们很多是放弃了大都市的生活，如同半隐世般的经营着自己的书店生活，书店往往打造成家庭般惬意；
第三种是在商业化运营，但往往这一类别是经营中遇到最多挑战的，也是难度最大，因为所有一切都要从商业模型来考虑，但也是这种类型能出现体量更大，商业形态更饱满的综合商业体，也就是我们说的书店的多业态融合式转型，比较典型的案例就是台湾的诚品书店。
另外其实还有第四种状态在现今还存在，就是传统的商业形态书店，这些书店一般已经经营较长一段时间，而且往往都是曾经一度风光，但在互联网、电子信息化的冲击之下，经营越发困难，我们所说的传统书店其实就是指的这部分还在用传统方式经营的书店，这部分书店是近年来最困难的，也最容易崩溃倒下的，他们必须要加快适应社会环境的发展，找到合适自己发展的途径，才能继续生存，否则也势必会成为商业进化的牺牲品。
其实前三种书店作为未来构筑的书店主要形态都有其各自存在的价值和优势，但前两种可复制性比较差，往往书店=老板本人的特质，国外也是如此，这些书店会成为一道道的靓丽，如同这世界的缤纷色彩，而第三种作为商业运营的模式能出现巨人，但难度也是显而易见，需要不断迭代自己的商业模式以及用户的到店体验，其次资金链压力和运营成本的压力也是最大的。
