8 月 LPR 报价出炉,1 年期降 10 个基点,5 年期利率维持不变,将产生哪些影响?

8 月 LPR 报价出炉,1 年期降 10 个基点,5 年期利率维持不变,将产生哪些影响?

白天没时间写,晚上补几个回答,本次降息比较难以理解,一年期的基本符合预期,MLF的利率衡量的是资金成本,资金成本下调带动一年期的贷款利率下调很合理,但五年期的并不符合预期,哪怕在资金成本下调后降个5bp,主要是打击了市场的降息宽松预期。

原因的话解释还是比较多的,比如银行的资金缺口,资金成本与贷款利差缩小等等,具体可以参考其他的回答,本篇只分析降息与不降息的结果。

仔细一想,现在就是5年期lpr再下调10bp,又能带来多大的影响呢?

从投资角度来说,私营企业部门缺乏利润,来源于居民消费不足,居民收入预期放缓叠加高杠杆,不仅不借钱,还在想办法还钱。这种情况下即便利率下调到3%,市场处于收缩周期不在乎哪几十个甚至上百bp的降息。

其中五年期lpr与居民端关系最大的就是房贷,现在房贷平均利率已经低于4%,原则上的下限是lpr下的20个基点,现在lpr4.2%,意味着房贷下限应该在4%,低于这个值是因为有的城市房价连续下跌,贷款利率下限可以放开,部分城市可以做到3.7%,3.8%。但依旧无法刺激的起房地产热度,一方面增长预期不在,你可以想象10%增长时,承担6%的利率都是赚的,而现在房价普遍下跌,就是把利率再下调几十个基点也很难解决问题,从去年到今年,我所在的城市房贷执行利率都快下调160多bp了,部分城市都可以达到200bp,根本就不解渴。

再说消费,虽然利率下调了,但你收入预期在经济增速放缓时也未必跑得赢资金成本,本身就是高杠杆,高杠杆利息就要吞噬现金流,这种情况下仅靠让利几十个点的利息,怕是也很难吸引居民举债来扩大内需吧,今天的中央给地方债兜底政策再次验证了二元结构的问题,其中一元无下限举债都有兜底,道德风险极高,而二元的另一元的民企和普通居民,你试着欠银行几块钱?还没有个人破产制度,加了杠杆就相当于和恶魔签订了契约,也没什么兜底,每个人都是自己资产负债状况的第一责任人。

现在的基本表现是,货币政策几近失效,但市场还是买一个梦想,认为央行手里还有筹码,每次打出来一张牌,就如同泥牛入海,市场又开始期待下一次的宽松货币,如果不及预期,不继续宽松市场反而加速下行,这就是预期影响现实的一种案例。

所以大家早就应该认识到,货币政策不太可能发挥太大的作用,还想大放水解决问题?怕是水没接到,宏观税负和债务转移的代价倒是承接了一堆。