学校会提前发布面试分组信息和报道时间，需要携带身份证原件、毕业证原件、学位证原件、报道二维码进行现场资料审核，审核通过后现场分配考场，进行面试。
面试形式为50min的无领导小组面试，每组8-10人，小组成员根据分配的讨论题，先进行35min左右的自由讨论，最后推荐一人进行5min左右的总结陈述。
现场共计3位面试官，1位助理，面试官全程在旁观察，总结陈述后会针对小组进行提问和评价。
华科的小组面试案例包含商业热点案例、管理类情景类案例两大类
案例1：瑞幸咖啡成立6个月身价10亿美元，成为新零售的独角兽相关案例，问题：瑞幸咖啡是否能够持续成功
案例2：领导问：董事长给一群中层干部开会，想开个玩笑让大家放松下，就指着旁边的鱼缸问大家看到了什么？有一个人特别踊跃的说：领导，是虾。董事长生气的离座往外走，这个人站起一再的说：领导，虾啊，领导，虾啊，领导，是虾啊！问题：对这个事情有什么看法。
案例3：漫画最后一课，老师说你们再看看书，我再看看你们。根据这个漫画策划一种产品或者服务，说明广告文案，推广策划思路，广告语等，广告语不能用漫画中的文字。
案例4：百度AI发布会的泼水事件相关案例，问题：如何看待
案例5：苹果与微软股票回购的相关案例
案例6：华为鸿蒙系统发布的相关案例，问题：问你买还是不买
案例7：Facebook面向发展中国家提供免费互联网项目http://Internet.org，目前上线30个国家；反对派认为其通过有选择性地提供服务，http://Internet.org将给合作伙伴带来不公平的竞争优势，违反了网络中立性原则。而Facebook CEO马克·扎克伯格表示，http://Internet.org专注于提供免费的基本服务，不过，考虑到Facebook拥有超过10亿的用户，能带来庞大的流量，因此这样的解释并不能令外界满意。
问题：关于这个免费网站的事情你怎么看，请从以下三个方面给出回答：1.为什么要做这个免费的网站？2.你怎么看待少总比没有好？3.这个项目会不会成功？
案例8：.手机工厂里面员工喝醉，与保安产生矛盾，保安辱骂员工，员工也非常粗鲁，最后演变成1000多人的冲突，如果作为一个危机管理部门如何处理此次危机？
案例9：.公司空降一个总经理，这个总经理就是你自己，首先你自己做一个调研，然后再把自己调研做一个规划，然后会议上有两个资深总经理有不同的意见，以及中高层保持沉默。如果你是这个总经理，你如何让这些意见达成共识？
案例10：..逻辑思维的线上app得到，你对移动知识付费是怎么评价的？
案例11：.汽车零配件厂的人才流失率为什么这么高？老板该怎么办？
案例12：.互联网的发展，“去中心化”去中介化，比如区块链，对传统行业有很多影响，许多传统行业会走向消亡，你怎么看？
案例13：.、一群土匪，有的迷信，有的不迷信，不迷信的容易被剿匪，这是为什么，给你的管理启示是什么。
我之前系统地分享过无领导小组面试的攻略，包含：无领导小组面试考核因素、加分面试技巧、面试礼仪，详情可以看下面这篇文章
最后，我会陆续在知乎 @果芽MBA更新更多的学长学姐的面试经验分享，欢迎大家关注，以下是已经更新的：
还有一个系列的《MBA面试通关十八掌》课程可以学习
