作为深陷泥潭的外包从业者，带着被领导鄙视的经历，看着楼上兄弟的句句言语，我就简洁明了的说下我心中的国内外包公司的现况以及我认为的未来的发展模式。
国内的外包公司现在发展分为三类：卖人头赚差价的、做项目（专业团队和技术的）和卖人头一起的、专做项目的。
国内市场的卖人头已经是在白热化阶段了，说白了就是搞关系拼低价，楼上的总结比较周到了，我就不解释了。总结，这类的公司必然会被技术市场边缘化，因为利润率会被恶性竞争降低，市场准入门槛低的情况下，越来越多的公司卷入这场低价战争；
专做技术的，需要从自己的技术团队角度去做mkt，前面说的卖人头的模式也可以往这边转型，可以做成项目整包，公司内部人力分包的内部消化模式，但是会增加乙方的人力闲置成本，万不得已是不会这么搞的；
混合型的是目前市场上比较有胆略的，可以随时转向，但是因为成本考虑，一般都是人力居多，项目居少。
总体而言，外包市场会大洗牌！并不是大低谷，而是大洗牌哦！
