提高生产效率唯一的途径，就是消除低效率的无价值活动和行为，即消除浪费，这也是精益生产的核心。企业要消除浪费，需要从消除浪费的技术手段和企业的适应性改变两个方面去考虑。
要消除浪费，首先要建立不产生浪费的生产机制，不然你那边消除了浪费，这边又不断产生浪费，让消除浪费的改善行动不可持续，员工也没有士气。
建立不产生浪费的机制主要是，按客户需求的数量和时间生产，不过剩，不提早，以抑制生产过剩这一浪费的根源。主要有：
要使上述消除浪费的技术和方法能够落地，需要企业及员工在认知和文化上发生改变。
第一，把杜绝浪费、保证质量和持续创新上升为企业的宗旨和经营理念。
第二，树立正确的问题观和时刻挑战现状的斗志。“组织是问题的综合体，工作就是发现问题，解决问题”，坚持“问题第一”，“永远把今天的水平看成是最差的”，只有“永远把现状当成最差，才会永远追求无浪费的一流制造，做客户最喜欢的一流产品”。
第三，从上到下坚持“现地现物”“彻底”解决问题的决心，并在解决问题时充分激发员工的创新精神。
第四，建立基于问题解决实践的人才培育机制。
