我曾反复说过，新手们找“代运营”，99%都不会有好下场，要么被人连环套路坑到退店、要么被人耍的团团转浪费服务费！！！
逻辑很简单！！！
因为你不了解“电商模式及玩法”，很难督促、考核他们的“工作效率及结果”，甚至连规避合同风险的“商业经历”也没有……
所以，基本是肉包子打狗，有去无回。
比如说，他们做套图片、优化标题、上架产品需要多长时间？店铺前期补单侧重什么目的又注意哪些细节及可以带来什么效果？
这些过程，新手从没经历过，根本无法考核及评估他们是不是敷衍摸鱼；
不论你想拿“劳务费”还是“利润提成”来试探他们的人性、感化他们的良知，都无疑在浪费时间、精力；
这年头，就是开个公司招批员工，就面对面的相处几年时间，都能养出白眼狼；
就像我常曝光的“照某酱*照顾某”一样，从应届生开始在我公司上班，一混熟了卷了公司资金跑路玩人间蒸发；
就这么个情况，都防不住小人，你还指望着“代运营”这个陌生团队？
熟人可能还会顾忌一点，毕竟还讲究点情面、还要点脸，但萍水相逢的陌生人，在钱这个事情上，谁会惯着谁？
他们职业吃这碗饭的，一些眼花缭乱割韭菜的套路，新手肯定玩不过。
比如，很多代运营都开始走“利润提成”路线，不收基础服务费、或者以极少的服务费来消除新手的疑虑，其实看不见的地方最吓人；
我接触过新手被代运营忽悠了几千基础服务费，合作了一个季度，一单都没卖出去；
也接触过一些新手被代运营以“利润提成”获取信任，最终忽悠新手十天半个月刷了上千单，一单从中赚了7-8块；
甚至靠淘客骗了“几万商品佣金”，直接拉黑；
我更接触过一些新手被代运营花里胡哨的证书奖杯等“各种头衔”取得信任，最终拿着店铺贷款几十万人间蒸发；
等新手缓过神来，“各种头衔”都是虚构的，资金也都洗的干干净净，维权都没用；
所谓你们签订的“合同协议”，只是法律上的空子、玩的文字游戏，新手绝对没有他们心思敏捷、未雨绸缪。
你以合同约束的“销售额*利润”起诉，他以你不配合、刻意拖慢项目辩诉；
最终为了几千上万块钱打个官司，又得往里头投入时间、精力、资金，开始漫长的一审、二审的拉锯战；
能不能赢，这不好说，但我能肯定，你拖不过他们。
所以，不要以为你很聪明、也不要心存侥幸，你以为你是钩子，其实是案板上的鱼。
就我说的这些案例，还仅仅是代运营行业里头的冰山一角，更多令人惊悚、不耻下作的东西，不亚于缅北噶腰子事件，远超乎你的想象！！！
绝非危言耸听，不信你就去试试。
作为前辈，我还得说你两句；
你说你都选择开店创业了、大小也是个老板、更是个成年人，干点实在靠谱的事吧，别总想着异想天开走捷径；
这也就是开网店的门槛低、风险有限，你还能侥幸的试一试；
要是投资个几十上百万开个实体店，你作为老板不懂又不会，敢不敢招一批陌生的社会待业青年、指望他们帮你挣钱？
你肯定不敢啊，换我，我也不敢。
所以，创业这条路，该学的、该吃的苦，一个都不会少。
你要是实在想当个甩手掌柜，那就搞个工作室、再招两个应届生，让他们天天看我知乎的文章跟着学、跟着实操，总有个聪明的应届生可以做出效果；
推荐大家可以看看我的知乎视频；
关于开网店需要多少启动资金、必备哪些软件~
关于一件代发（无货源）的~
关于选品测款的~
关于标题优化的~
关于搞搜索流量的~
关于直通车推广的~
关于店铺诊断的~
关于我公司每年每季度的案例~
作为前辈也好、内容付费的作者也罢，能帮的我也只能帮到这了。
至少，我没有套路大家加微信割韭菜。
相信我，陈sir不害你。
你所经历的、即将要踩的坑，我都曾一一亲身经历过。
