我倒是很想看看中国用户对于他们家产品的体验，以及品牌的认知度。我以从业人员的角度谈谈，和 Under Armour 这个公司合作的一些经历。（以下简称UA) 以及我为什么觉得这是一家具有绝对执行力，执行力比肩Nike的公司。我很年轻，25岁，职场经历并不丰富，可能看法稍浅显片面，海涵。
既然黄总引用了我的回答，说UA之前，容我废话两句Nike。我之前在
问题中的回答大赞Nike，评论中很多喷的，但一个月后 Fast Company 评出的2013 Most Innovative Companies
Nike 竟然打败Amazon，三星，苹果，甚至Google，高踞榜首，让很多人大跌眼镜，我自然对这个结果不感到惊讶。 简单总结起来就是：Nike Inc. 从本质上，是一家以技术，而不是市场为导向的公司。鉴于知乎IT男多，可以这么比喻：Nike和别家的区别，类似Google和微软的区别。以Nike今日的地位，只要不犯大错，样子跟得上潮流，给脑残粉们卖卖Jordan篮球鞋，稳稳地赚钱，但是他们没有。我看到的Nike，再不断地试验，不断地犯错，这种所谓的“狼性”，在这个级别的大公司中，尤其是传统行业中，非常的可贵。（当然和他们合作也很累。。。） 例如，Flyknit系列这种颠覆了鞋面制作的，技术上能做出来不算本事，能商品化，大众化，量产化，那就是本事。
再举个例子，我司去年秋天，出了一个重大事件，关系到我们作为耐克供应商的生死存亡。据耐克说一直上报至Mark Parker本人。Nike内部，从消费者反馈，上报至耐克最高层，到耐克内部讨论出结果，解决方案和执行计划再下达到中国区，除去我们供应商调查浪费的时间，大概十个工作日左右。知乎上在大公司就职的牛人们应该不少，试问这个效率全世界有几家上市公司能做到？就算以和最高效的互联网公司们相比，也不遑多让吧。（当然商业细节我也没权利多说，总之就是，这个巨人的效率，让我们小品牌都为之汗颜。）
说了一大段Nike，其实也就是在说UA，UA就像一个打了steroid的耐克，具有Nike身上的一切优秀品质，但因为年轻，羁绊没有那么多，所以可以干一些Nike都不敢干的事情。我前面提到Nike有狼性，而UA 身上的更像 “疯狗性”，见谁都咬一口。UA起家的故事，包括创始人 Kevin Plank 的，大家网上都可以搜到，我就不多废话了。
说点具体的：
1. UA执行层中，爱用运动员。 不要小看这个，这个就是和Nike学的。运动员们对于产品有着最为敏锐的感觉，找十个top MBA做市场调研，不见得有一个职业运动员的意见来得宝贵。注意，UA不是找运动员来做顾问，而是直接雇佣成为自己的雇员（当然不可能是大联盟的现役运动员这种。。。一般是些半职业的，退役的，业余某项运动玩得很好的牛人，etc.），给予他们产品层面的决策权。这种策略的直接结果就是，UA的产品让我感觉是有灵魂的，而不是华丽的设计和浮夸的新材料的堆积。（好比iPhone和三星手机。）
2. UA内部的rotation。 这个很多大公司都有，UA的人飘忽不定，今天在物料，明天就跑市场去了。这么做的成本是很高的，但UA的executive层面的这个魄力确实让人佩服，即便你的活干得很好，他们也会让你去干干别的。UA公司，是为数不多的有确确实实的所谓”公司文化“的地方。
3. UA的创新力。 UA会把供应商提供给他们的东西变成他们自己的东西，这个涉及到商业秘密不能过多解释。举个栗子吧 - 假设UA在黄继新处采购他们拳头产品 - 黄记布料一万码，说是做鞋内衬使用，结果成品出来以后黄记发现，哎你们怎么拿去做内裤了。 UA会和供应商说，我觉得你这个布吧，透气性好，防水性不咋地，还是做内裤合适，呵呵。结果黄记一拍脑袋，还真的！从此以后黄记内裤布享誉全球。UA就是这么个公司。
3.我不知道 UA 有没有电子商务部，如果有，他们做的也是非常出色。大家可以去UA中国官网看看，页面清新，分类明确，宣传照漂亮。最重要的是，可以直接在上面买。Adidas进入中国多少年了？官网做的那叫翔一般，鞋款目录看着就没有让人购买的欲望（反正也不能直接在官网上买。。。）不要以为做一个卖东西的网站很简单，知乎上会有一千个牛人告诉你从前端到物流都是需要大量工作的（尤其在天朝）。 UA 这方面虽然还有很大进步空间，但他们这个电子商务的执行力，确实值得借鉴。
4.当然最后也可能是最重要的，UA的 Marketing 定位之稳，准，狠，美国市场难觅敌手。目前貌似还未在大陆市场发力，不过估计快了，说不定还会签几个本土明星啥的，搞搞病毒营销。UA的东西，有一种desirability，这个东西不光是一种虚荣，是一种，怎么说呢，比如我买车，顶配的雅阁和最低配的BMW3系差不多价钱，可很多人就是想买BMW。UA刚开始在美国打广告的时候，一水的NFL黑哥们肌肉男，
给人的视觉冲击非常强烈，令人过目不忘。
extra credit: 我有位同事，穿了十年Asics的跑鞋，去年换了UA送给我们的prototype，长跑的朋友都知道，换鞋和换老婆一样，决不随便换的。当然我这不是软文，买鞋要慎重，只是说个我身边的例子，UA的鞋太难看啦我是不会买的，哈哈。
说了这么多溢美之词，当然UA不可能没有缺点，这个我觉得需要另开一贴说。 另外UA目前还无法和Nike比肩，各个方面实力还相差太远，Google和腾讯的差距。但我觉得有这个潜力，其他的品牌，没戏。
我想到的会再补充。
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谢谢阅读，谢谢大家。
4.9.13修改，补充了一些评论里的内容。
