现在，我就来简单回顾一下，CIPS新体系的几个变化。
第一点：原来的5门课变为8个模块，新体系的结构逻辑更加清晰了。我简单把这8个模块总结为5个阶段，2个贯穿，1个实操。“5个阶段指的是把采购业务的一般流程（CIPS体系里又叫一般采购周期），分成5个阶段并成为5个模块的课程，分别是“确定采购需求”“供应源搜寻”“商务谈判”“合同管理”“供应商关系管理”，从采购需求开始到管理管理结束，形成一个业务闭环；两个贯穿对应的也是两个模块，第一个是《采购环境》，主旨是采购职能需要分析宏观环境、微观环境，企业内外的利益相关者管理，这是第一个要贯穿采购业务全过程的；第二个是《全生命周期资产管理》，无论是采购里的降价，降成本，成本优化，总拥有成本，归根到底做全生命周期资产管理，这也是贯穿整个采购流程的。最后是一个实操，就是这门课《采购与供应实务》，没有新知识点，所有的知识点，都在前面的7个模块里，这个模块的意义就是如何应用前面7个模块的知识点，打破模块的界限，有效应用到实际案例里，解决实际问题。
所以我说，5个阶段2个贯穿1个实操这8个模块逻辑思路很清晰。
第二点：5门课变为8个模块，主体内容增加其实不多。不能简单的理解为知识点增加了60%。这是老版的教材，这是新版的教材，如果不考虑纸张厚度，我们发现新体系的教材好像比老体系的还要薄一点。内容上，老体系的5门课有不少内容是交叉的，新体系在这方面做了非常大的改善和优化，而且将一些56级才有的项目管理工具，横向沟通和管理工具下放到四级来介绍，应该说新体系的知识结构更侧重实际应用和工作实效了。
第三点变化：前两点都是谈新体系的4级，现在说说5级和6级，事实上56级的这个变化也是非常重磅的。这个变化就是CIPS五级和六级证书名称由采购认证变更为供应链认证。众所周知，CIPS一共6个级别，1-3级面向高校的在校学生，以基础知识为主，4-6级面向采购与供应链领域的职场人士，以系统的理论知识集合实际为主。新体系的1-4级证书名称没有变化，而5级和6级都有原来的采购与供应管理变更为供应链管理。比如说五级证书由原来的“Advanced Diploma in procurement and supply Management”改为““Advanced Diploma in Supply Chain Management”，对应的中文名称就是由原来的采购与供应管理高级文凭变更为供应链管理高级文凭，课程内容上，也增加了诸如物流管理，仓储管理，库存管理等内容。所以新体系的五六级覆盖了供应链全流程，值得更多推行供应链一体化的企业学员来学习。
