黄太吉煎饼果子是否价值 4000 万?

黄太吉煎饼果子是否价值 4000 万?

两年前在北京和好友刘健亮出于好奇,拿着每月3000的实习工资到门庭如市的黄太吉CBD旗舰店排队买了煎饼果子。

喝完最后一口豆浆,抹抹嘴说“味道一般”。

昨晚同样是出于对黄太吉1.8亿元B轮融资的好奇,习惯性的以运营的角度分析了帮助它在寒冬破冰,并号称“3万亿元蛋糕的3.0时代”的商业计划书。

通读完商业计划书全篇,有一种自己人的感觉,因为互联网味十足,X装得非常之到位。于是又出于好奇的搜了下“黄太吉创始人赫畅”,果然是在同一家公司搬砖过的师兄!

赫畅曾浸泡过百度、去哪儿的互联网人,更是创始4A广告公司的创意人。

在彻底扒光黄太吉商业计划书前,先整理出这份计划书里的互联网人都喜欢用的词。我姑且称之为“装X大词典”,帮助大家快速的写出互联网味十足的句子,请坐稳扶好!

日单量、单月盈利、革新、打造、社群、痛点、用户需求、连接、升级进化、聚焦、共享经济、本地化、平台化、终端服务平台、跨地区、共享、自主开发、生态平台、新生态、体系、模式、颠覆。

感觉不够味?那就再加点料,反正互联网喜欢的就是各种颠覆,欢迎补充语出惊人的互联网词汇。

整合、变革、提升、规划、搭建、打通、闭环、梳理、3.0、指标、提纯、用户诉求、策略、个性化、拓展、场景、垂直、挖掘、互联网入口、互联网思维、大数据、云计算、快速迭代、用户体验、O2O。

装X词汇科普完毕,我们继续扒!

2012年,那个在北京CBD开奔驰送的煎饼果子外卖,那个说“我就是要打造大牌范儿煎饼”的赫畅,在B轮融到1.8亿人名币时,保持高调作风外发狠话了,今天的黄太吉已经远远不是昨天的那个煎饼了,它革了自己的命,还明确要“革外卖的行业的命”。

狠话之后相继而来的是,将一份自称要投资人严格保密的52页商业计划PPT,非常详实的“赤裸”于众,来了一场营销用意非常明显的公开路演——黄太吉很牛,不是纯卖煎饼。

距离革外卖行业的命还有一段时间,就已经吓得我的打通了申声明中的电话进行了验证,并称自己是黄太吉的粉丝。

不管是被无辜泄露还是有意营销,黄太吉的这份计划书除了词汇用的够“装X”之外,其他的“装X”融资说明也值得我们创业者学习深扒。

装X-1:能够牛轰并且概括性的介绍项目与公司愿景。

黄太吉的项目介绍一向短小精悍,从早期的“打造以煎饼果子为核心的中式时尚连锁快餐连锁品牌”到这一轮融资的“中国最大的移动互联网单品快餐生产配送平台”

写出黄太吉这样的项目介绍有功底要求,好在公司简介也是有一套话术:我们什么项目什么性质的公司,为什么样的用户提供了什么痛点的解决方案。

这套话术十拿九稳的,即便是不出彩,但也绝对不犯错。不需啰嗦一堆,一句话轻松搞定。同时这句话在创业性质社交场合也可以做开场白,当然也可以做问题的回答。

装X-2:能够有理有据的充分展示团队实力。

简介过后,很多人会开始讲详细的项目内容,NONONO,请先放团队介绍!

好比你说你要做核电站,然后洋洋洒洒写了好几页项目,最后说你的团队是小学没毕业的民科人员(此话并没有歧视民科的意思,也没有歧视小学没毕业人员的意思,只是举一个例子,多谢您的海涵),结果可想而知。

当企业做到与黄太吉一样,在进行A轮以上的融资时,做团队介绍除了拿数据说话,还可以用图表夸大实力与产出远超期。

装X-3:能够阐明你的市场发现,层层推导出有价值的商业模式。

我们为什么这么做,换句话说就是痛点分析,目标人群的需求,以及现有解决方案的弊端。

黄太极发现餐饮业70%的毛利,被租房、人力、营销等巨大成为所淹没,“慢、差、亏、杂”是整个外卖餐饮行业痛点。

话说今天中午我跟同事还与某饿外卖平台撕逼,因为它又一次的暴露出了慢且差的配送服务。

数落完现有平台的问题,是时候详细的展开说明自己的这份能够革新行业的解决方案了,以及这个新方案有什么优越性。

装X-4:能够证明商业模式的先驱,并且梳理出了只有自己能够做好的业务流程。

我们要怎么做,简单来说就是战略层面的规划,我们和其他外卖平台的模式怎么就不一样了?

饿了么和美团外卖的模式为连接质量参差不齐的餐厅,他们可以靠项目经理分地区管控,快速的覆盖到一二三线的餐厅。黄太极则是平台连接产品,通过工厂店对半成品的加工,实现餐饮的流程化、标准化、自动化,更主要的是目前平台已成功引进哪吒、小南国等连锁餐饮入驻。

总之告诉了投资人虽然我们都是外卖,但是供应链,分销,配送完全是不一样的打法和模式。

最后战略规划要写清,也就是下次融资前的时间中干什么,怎么干;同时附上一个3年的粗略目标,把饼画到感动自己为止。

不以融资为目的商业炫酷,是对投资人的耍流氓。在投资人面前把X装到高潮了,是时候提出自己的核心诉求:钱!钱!钱!以及自己拿这些钱做什么!

装X-5:能够做好计划书的内容展示

坦白讲,黄太吉这份计划书不仅内容够硬,整个PPT设计的也走心,尤其是在数据可视化方面。(点击阅读原文,可看完整PPT。)

最后说下做计划书PPT需要注意的细节,(1)如果不是路演的话,不要加一些奇奇怪怪的动画进来;(2)建议颜色少于3色,以沉稳主色调为主;(3)不要加奇怪的声音,“喀嚓”这种真是气人

看完装X的融资攻略,祝早日资金到位,当上CEO迎娶白富美!欢迎关注我的微信订阅号“产品菜鸟汇”,从运营的角度写些互联网有趣好货!