1、人均创收
根据《上海法治声音》王凤梅主编的《上海律师入职门槛将提高》一文，截至2013年年底：
（1）北京有律所1782家，执业律师23776名，创收97.61亿元，人均创收41万元（注：这个数字应该是没有统计北京律所在外地分所的收入的，如果加上外地分所的话，有说法称北京律所的收入能占全国三分之一）；
（2）深圳有律所459家，律师人数7892人，创收28亿，人均创收35万元；
（3）广东有律师2.5万名，创收70亿元，人均创收28万元；
（4）上海有律所1222家，律师16692人，创收89.1亿元，人均创收56.3万元，位列全国首位。
除北上广深之外，其他地方的情况就不那么可观了。
（1）山东省，律师人数是1.7万人，人均创收13万左右。
（2）重庆市有律师6600人，创收10.3亿，律师人均创收15.6万。
（3）四川省，律师1.4万，创收14亿，人均创收10万左右。
2、创收不等于收入
最近，“
”的讨论在网上火了一把，但这个标题显然没有正确理解律师创收与收入的关系。
一方面，创收只能算毛收入。
（1）扣掉交给律所的成本后，律所合伙人能拿到手里的收入在40%到90%之间，越是管理规范的律所，律所合伙人拿到的比例越低。
（2）再扣掉所得税，律所合伙人到手的比例可能会降至30%到75%。
（3）再加上很多案源来自朋友介绍，如果需要向朋友支付一笔介绍费的话，落入口袋的收入就更少了。
（4）不排除有的律师还要自己掏腰包给下面的律师发工资。
另一方面，表面的创收额也不能反映律师的全部收入来源。
（1）首先，很多律师费收入可能并没有走律所的账，或者没有开发票，自然也没有办法反映在统计的创收额中。
（2）其次，很多大律师在做律师同时也掌握了很多的社会资源，比如做投融资和并购的律师，有些就做起了FA（财务顾问），靠撮合交易赚佣金可比赚律师费轻松多了，这部分收入自然无法统计。
3、律师收入的两极分化
律师行业的收入遵循幂律分布，当然严格的统计数据没有，但听不止一位律师说律师行业的收入差距已经不是二八定律，而是一九定律了，即10%的律师拿走了90%的收入。
北京的法律服务市场规模居全国之首，拿北京来说，年创收破千万的律师估计在二三百人。但因为上面的分析，创收额中落入自己口袋超千万的恐怕屈指可数。
看看你身边的律师朋友，如果跟客户能按小时收费的，基本都是高富帅。好的内所里边合伙人的费率大概在3000-4000元/每小时，于是出现一个有趣的现象，客户说我愿意每小时付你三四千，但你要给我在现场盯着项目，律所合伙人则暗暗叫苦，我没工夫挣你这一小时三四千，我有别的大钱要赚。
一方面有人连3000-4000元/每小时的钱都看不上，另一方面，有的律师却从来享受不到按小时费率报价的待遇，只能按件报价，前几天，我听说某无节操的律师一个新三板上市才报价8000！！
4、律师生存状况在缓慢改善，但依然恶劣
大环境方面，最近律师行业遭受了一次令人胆寒的清洗，某些维权律师被抓但尚未被审批的情况下，官媒大肆对其口诛笔伐，最高院也放弃了中立的立场加入批判的阵营，作为律师的主管单位，司法部也落井下石。倒不是说这些维权律师没有问题，只是有法可依有法可用，为何要用这种贴大字报的方式讨伐呢。
律所合伙人方面，律师被拖欠律师费的情况相信每个律所合伙人都碰到过，有名的如唯冠拖欠240万美元律师费至今未给，大成起诉客户索要2000万元律师费并胜诉，不知名的就数不胜数了。律师大量的收入都被客户的不诚信行为吞噬了。
律师方面，大部分外所和个别内所能给律师比较体面的待遇（如汉坤起薪2万元/月）。但除了少数管理规范的律所，大量律师没有社保公积金，有些小所甚至连基本工资都没有，律师收入全部靠提成，这部分律师的年收入可能只有几万元。
5、律师的发展空间
（1）中国是一个快速发展的市场，所以总会有很多新兴的业务领域爆发出来。例如本世纪初期的VC/PE浪潮，2010年前后的私募基金浪潮，前两年的反垄断申报，最近的FCPA调查、新三板上市。能抢占潮头的律师会很快成为相应业务的执牛耳者，后来者就只能吃残羹冷炙了（例如新三板上市法律服务市场已有大量律师涌入搞低价的恶性竞争，会使后来者无利可图）。
（2）年轻律师发展空间受限，新老律师在市场分割和利润分割方面的矛盾日渐尖锐。中国目前最有名的一批律师大都是上世纪90年代占据了改革先机成长起来的，除去一少部分退休的，大多数如今五十岁上下，把控着利润率最高的那部分市场。70后80后律师想要抢占这部分市场并不容易。律所内部的利润分割上，矛盾也在逐步显现，主要表现为功成名就的老律师在律所的利润分配上要求更高的比例，甚至在退休后仍要求较高的分配比例，理由是后来加入的律师利用了老律师创建的律所品牌，虽然有道理，但70后80后合伙人未必买账。
（3）大众法律服务市场一直是有待开发的沃土。这部分市场一直没开拓，是多方面原因造成的，例如中国老百姓的消费习惯，人情社会的痼疾等。目前已经有很多法律界认识和IT界人士注意到了这块市场。例如有专做交通事故的律师事务所势不可挡的占领交通事故领域的市场，大量法律电商（虽然基本都不靠谱）也在针对大众服务市场提供互联网化的解决方案。
（4）懂行业的律师依然欠缺。律师虽然提供的是服务，但大部分律师只能做到了解法律，而不能做到了解所服务的客户。例如，大型的互联网公司如百度、腾讯、360等都维持了庞大的法务团队，尤其是腾讯的法务团队，其专业化程度超越了很多律所，究其原因是律师不了解互联网行业。再比如如是娱乐法，一个年轻的娱乐法创业团队，竟能闯入一片法律服务蓝海，正是因为其投入了大量时间和精力去了解娱乐行业，能提供法律之外的商业服务。
（5）专业化是新律师的必由之路。律师的专业化必然是个漫长的过程，在二三四线城市更是如此。但在一线城市，市场的需求已经越来越专业，万金油律师已逐步被挤出高端法律服务市场。对年轻律师来说，专业化是必由之路，不然靠什么去跟那些把控市场的老律师竞争。专业化有两个方向，一是法律领域的专业化，如劳动法；二是行业领域的专业化，如上面举例的娱乐法。
