到底苦不苦，到底有没有发展前景。各位看官可以等几天看看本答案下面的评论。欢迎在FSSC做到无语的同学来吐槽。
我认识不少人，曾经苦苦在共享中心工作三-四年。但出来基本没什么竞争力，很难跳槽。有些甚至跳槽去当了HR，专门负责计算工资绩效……即便跳槽，可以谈的起薪也很低（我不想用不高来形容，实际上就是很低）。
目前我朋友中，去掉前老板是做过共享中心的财务总监。（我不知道他的pay，不乱说）
剩下在共享中心担任AP的朋友中，最高的月薪是8K，坐标上海。是一个海外留学回来的朋友，英文很好。专门负责海外公司的财务记账。系统有问题都要英文邮件联系海外工程师解决。量很大……最忙的时候每天提早去一小时上班，晚上不说了，周末经常去加班，且没加班费。（真觉得为她可惜……）
然后说自己，我的职业生涯几乎是伴着“财务共享中心”这几个字走来的。第一份五百强企业，工作干了五年被共享中心给取代了。第二个公司外企制造业，我干着local的事情，偶尔还要指导共享中心FSSC的妹子们。第三份工作终于算是摆脱了这个共享中心。
结论：不推荐任何干财务的去共享中心，更不推荐把共享中心当成长期职业发展。我说的是大实话！共享中心做一天就是浪费一天青春，做一年就是浪费一年人生！
即便会计可能未来被电脑取代，也请不要自己去加速这个进程。因为FSSC肯定是最先被电脑取代的会计从业人员。
大公司的共享中心基本这几个关键词。人员流动快。收入不高。涨薪很少。加班很多。压力大。学不到东西。都是重复性极大的工作。容易焦虑，没有成就感。把人当成流水线上的零件，所以考核点很多，很不人性化。越做越看不到职业发展。且你的工作任务只会越来越多。
具体细节等我空了来补。
-----------------------------------------------------------------------------20170109 来追答：
再一次重申我的观点是，不推荐刚毕业的孩子去共享中心。（当然也不推荐有工作经验的去，你都干了几年了，为什么要想不开去共享中心受苦……）
如果实在找不到工作，可以先去共享中心做一段时间当跳板，也请不要超过一年。
再说一次，我是本着良心说话，在你没试过所有可能前，真别去……情愿多投几份简历试试……
公司越大，他的共享中心的业务就分的越细。你能学到的东西就越少。出头之日就更遥不可及。
我曾经接触比较多的是共享中心的P2P,O2C这两块，至于出报表和分析（A2R),一般还是留给原本的专业会计人员自行处理。我也只能按照自己知道的来谈谈：
一般的AP流程涉及：1：审核付款申请书2：入账，一般就是借费用，贷应付。3：固定付款日，挑出到期应付凭证，支付。4：支付成功后，出纳借应付，贷银行。系统清账处理。5：月底Closing，要对平银行账，出具应付账龄表，各种费用科目表等等。
这是我总结出最基本的AP的工作，实际上现在很多的共享中心，人负责的部分可能只有1-2。 甚至一些国外的公司，发票入账都有OCR软件可以自动识别，然后只需要人补充一些信息就可以了。而3-5的流程系统可以自动完成了。
AR流程 分不同公司和行业。比如快消业很多都是预收款，所以不用出什么AR aging.制造业的应收稍微复杂点，这里也不铺开讲了。但基本所有的AR流程（除了填写汇票承兑申请给银行需要手工处理。），基本都可以让系统自动完成。（比如我之前的公司，10多家公司，2000多个客户的收款，只需要我一个人处理。每天分三次收到银行发来的收款明细的附件。每个客户给他们的收款账号格式是：我方银行账号+8位虚拟号。附件是一个bai格式的文件，导入sap，几分钟系统根据虚拟号自动分配入账。一个人就完成了十家公司，几千笔的入账。）
好多年前，我的工作被拆分成好多份，由共享中心的那些孩子们（是的，都是刚毕业的）来接手。他们同时还要接替全国所有的其他地区的类似工作。虽然这样说有点冒犯。但其实他们就是一个负责按按钮的人，更接近流水线的一个稍微智能点的零件。其中有一些岗位，几乎没有任何会计判断，只是每天机械的点按钮，排错（格式错误或者系统错误），发邮件。大部分共享中心工作量很大， 且要求入账及时。所以加班是常识。（GE的共享中心就很典型……）且为了稳定，所以一般不会考虑轮岗，只会培养一个两个Backup。故，在共享中心上班，基本没机会了解整个财务流程。
那么你想跳槽吧。这个时候你的简历写的都是共享中心的经验。猎头归类你的file时候，也把你分类为共享中心类财务。大部分时候给你介绍的还真都是其他的共享中心的机会。。。（一个坑跳去另一个坑，说不准还是更大更深的坑）
你想要跳去一些分析控制岗也不是那么容易，比如Controller，GL之类。这种岗位肯定都是要看经验的，而你如果在共享中心干了3，4年，你想从头开始发展，愿意放下身段从出纳干起，公司却不太愿意了。。
（我曾经当面试官的时候。我情愿找一个刚毕业的孩子来做基础工作，也不会愿意找一个有3年别的工作经验的人。稍微有工作经验的人，可能工作上的的差错率比刚毕业的孩子少。但却可能非常不稳定。而一个人突然离职导致的中空期。我要重新走流程，申请HR面试招人，尤其在淡季招人非常困难。）
从企业角度，可能觉得这样的共享中心制度很好，节省了开支。但从我这些年观察来说。有很多隐患。控制成本，所以Pay都开不高。所以招到的人的素质不一定都很高，且人员流动大。可能因为某些原因导致错漏账，因为流动太快，无法查清。虽然很多公司都要每个人把每天的工作都作成标准化的Manual book,或者Guideline.但一个人已经打定注意是在这里混混，或者没准备长干的。会好好的去做这种manual book么。会好好的和下一个同事交接么。。
那会导致有些差异，就变成了无法追查，无法解决的差异了。（供应商快递给你的申请单，你因为来不及做，刚毕业的学生不知轻重，给扔了，如何追查？怎么补？几十万的增值税发票呢。。。。。别说不可能，我知道我前公司发生过很多起，全国各地每天雪片的付款申请单寄到一个地方。且每个人都是饱和状态的工作，根本完成不了那么多的审核工作。工作不可能做的那么细。丢失单据是正常的。甚至丢失几百万的银行汇票也不是没有）
我前一个公司，因为上FSSC，我放弃去FSSC，选择赔了钱离职。后听老同事说，现在公司的账在共享中心是一团糟。以前因为是稳定的财务人员，供应商催款也都知道联系谁。现在因为都是共享中心，且离职流动很严重。。。也没有对外电话，都是客服电话。（很难打通）有几个中小供应商因为长期丢失发票，长期收款收不到，决定和公司终止合作关系。。。呵呵。
这里有一篇比较专业的文章，提到了FSSC（财务共享中心）的一些分析。各位可以读一下。
浅析财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响 - 职业规划 - 中国会计视野论坛
