1.外部审核: 体系认证的第三方审核及客户客户审核；需要有审核前准备，审核时协调资源应对，审核后对于不符合项的改进。
2.体系运行：一方面是策划并跟进体系活动，包括内部审核、管理评审、体系文件策划与修订等，这个这个过程中发现公司体系问题并组织改进；另一方面应对客户对公司质量体系的要求。做出相应的回复和改善
3体系稽核：相当于是发现问题的一种方式；
4客户应对：应对客户关于企业体系的问题。包括一些调查表，检查表的填写，公司架构流程的介绍等。
暂时就想到这些
2021/1/29更新
近半年因为工作的一些变动有了很多新的感悟，我觉得作为体系工程师还有一个很重要的任务，就是准确的理解标准，再将体系标准有效的落地。以上说的一些具体的都是由此延伸，或者为此项目的活动的。
