首先介绍一下自己。我只是一个大二的学生，学的是财务管理专业，有心成为产品经理，平时也是在知乎还有其他的互联网论坛、社区看一些有关的文章。
2015年春节的时候，正好在知乎看到布棉老师有关产品经理的回答，关注了 @布棉|徐财星 ，看到简介里的免费产品培训项目，开始关注了三节课这个项目。
三节课培训是邀请制的，先关注微信公众号，回答三节课出的题目，通过审核发放邀请码，然后在官网是报名交占座费就行，占座费上完课之后是可以退还的。
我是三节课的第八期学员，也是当期活动里年级最小的成员。目前参加了两次三节课的活动，一次是产品实战营，这个课程是两天的。还有一次是三节课三次元的open day ，open day 的名额完全是靠抢，只有36个，当天2点半瞬间被抢光，我很幸运抢到啦~
说说产品实战营这两天的课程安排。
第一天是布棉老师上课，了解一个产品是怎样诞生的。布棉老师会从用户调研开始，带领走一个相对完整的产品开发流程。用产品设计画布贯穿整个内容体系。
1.需求是怎么发现的—人群与场景 2.先做加法后做减法—需求的确定 3.核心需求产品化—流程与体验 4.直接动手做产品。
每介绍一个阶段的内容都会出相应阶段的题目，进行相应小组讨论，把当前学到的东西马上得到一个相应的应用。
当期的题目是做一个安全套销售的移动产品，这个题目有点敏感，不过挺锻炼人的，如果连一个特别难销售的东西都销售出去了，其他方面就更加容易。
第二天是luck 老师讲课，内容以产品运营为主，满满的干货，还穿插一些大公司的经营案例，信息量特别大，思维有点更不上了，过后还需要慢慢消化才行。
1. 0-10万用户如何运营：生命周期与运营 2.微信及其他运营模型分析—四种方法 3.以始为终做运营—几个Case 4.数据与渠道分析—为什么要迭代
这两天课程课程最后都会邀请一个嘉宾进行半小时的分享，第一天是于东琪老师，第二天黄有璨老师，都分享了自己的工作经历，经历过的项目，挺有启发的。
课程结束颁发毕业证书，之后官网上还有相应的课后作业，巩固自己学到的知识，感觉这一点还是做的很细致的，而不是那种上完课以后就不管了那种。
再说说三次元open day 的沙龙，这次沙龙也叫【疯狂的原型】，主要就是大家在一起花产品原型图。通过花原型图了解产品背后的逻辑设计，以及每一代更新，产品设计对用户体验的影响。
之前对互联网的认识都是比较零散比较琐碎的，通过这次课程有了一个比较全面的了解，看待一个产品的角度也进行了一定的转换，从一个用户的角度转变成一个互联网产品经理。
想要做好一个产品，重要的是自己多动手去练习，从实践中学到更多，培养自己的产品感，这一点我对自己的要求是平时多体验各种互联网产品，可以试着写一些产品文档，分析报告，画产品流程图，原型图。这正符合三节课的宗旨：行胜于言。
除了学到产品方面的之后，还认识一些行业中哥哥姐姐，感觉很这个课程是非常有价值的，为我今后进入互联网打开了一扇门。
感谢三节课！感谢三节课的各位志愿者！！
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