没有最好的单位 只有最适合你的职位
图一 2007-2014 亚马逊员工数量
图二 2007-2014 亚马逊B2C业务的营收
业务上的快速增长自然会创造较大的劳力缺口 再加之人员的流动频繁 招聘缺口会长期较大 所以进入这样的公司相对容易
在亚马逊这样一个高速扩张 技术和商业高耦合的公司
你会不得不去理解业务逻辑 盈利模式 用户反馈链
在有的组 你还会被逼着去搞清楚一整张物流网络 各个区域市场的法规 税务 地理因素
有的时候 你明明可以多花些时间 做一套牛逼的系统 但综合多方面因素考量 更有可能地是你会被要求去做一个技术上ugly 但很快能见成效的小补丁
你可以见识到体现公司核心竞争力的垄断模式 技术积累 业务运营等
还可以见到许多乱糟糟的因缺乏人力而待改善的东西（一团乱的文档 漏洞百出的设计书 混乱的sprint管理等）
作为第一份或第二份工作 我认为亚马逊能给你很全面的体验 同时让你明白
除非你是造轮子同学 在这样一个鲁棒的大组织中 你只是一个可替换的齿轮
所以即使一年两年后 你辞职跳槽 也不会对部门造成天大的影响 轮流oncall已经让全组熟悉了彼此做的大部分东西
亚马逊给的薪资不低 遇到好的老板也不用经常加班 在西雅图要跳槽还是有其他地方可以去 其它企业的HR也认可亚马逊的名声
所以如果你能找到一个合适自己的组 去亚马逊也不会吃亏的
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