内卷，本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。
当社会资源无法满足所有人的需求时，人们通过竞争来获取更多资源。
“内卷”最早的“出处”是几张名校学霸的图片。现在很多高等学校学生来指代非理性的内部竞争或“被自愿”竞争。这个词在大学生中广为流传、屡次出圈，引起了一波又一波网络讨论。
公司里的内卷，往往体现在加班上，很多人也感同身受。
比如说，许多大公司，其实并不会“强制加班”，但因为有加班费，有晚餐补贴，HR也会按照上班时长评奖金，有些“小聪明”的员工反正单身、闲着也是闲着，就因为一点钱，干脆天天加班。
这下很多人都这么干，正经工作按时下班的员工，反而成了异类，被HR、领导刁难，克扣工资福利，最后因为“不够变态而显得格格不入”，只能被淘汰。最后，会导致“不加班就不是打工人”。
正如经济学家薛兆丰很早之前说过的一句话：让你加班的不是你的老板，而是其他愿意加班的人。
但其实呢，很多人开始在上班时间“摸鱼”，本应该早早完成的工作，却非要等到加班来做。企业不仅多付了成本，更影响了业绩，导致竞争力变差。
当然，当下社会普遍的“内卷化”，主要是各行各业的剧烈竞争，导致的焦虑。
就像前段时间很火的一家培训机构的宣传语：“您来，我们培养您的孩子；您不来，我们培养您孩子的对手。”
还有一些银行的招生考试，四十分钟内要完成英语30道单选和5篇长阅读，还有三层矩阵、粒子的静态能源公式、不定积分、高等数学、太阳系天体运动原理、计算机题、线代等等。
培训课程在内卷，基层工作在内卷，企业也在内卷……似乎各行各业都出现了这种内部毫无意义的竞争现象。
如何打破“内卷化陷阱”呢？
我们回到企业领域，其实本质还是在于“价值导向”，存量市场永远是“你死我亡”的零和博弈，企业要做的是：
一是加强在本行业的专精特能力，形成别人无法超越的“护城河”。
二是坚持价值创造，做一个引领型企业；
三是砍掉那些繁琐的流程和禁锢创造力的管理，真正以目标和结果为导向。
