目前是11家直营琴行门店的老板，25周岁。连续创业超过10年。大家不必怀疑，开通知乎live主讲人的用户都需要实名认证的资料提交审核的。live地址
【丘政说】第3期 | 别老想所有学生都收 搞清楚自己的定位，打造核心竞争力“天天练琴，方便练琴，才能学好琴。““打造独特练琴文化，快速盈利，走向规模化扩张。”▼以下内容来的琴行经营实践经验，从迷茫到坚定，一步一个脚印，在不断学习与反思之中达到思维的蜕变。别钻卖货的牛角尖了。没有一线大品牌经销权的大机构，基本没戏，小的就更别说了，乐器销售不是小琴行能玩的。要么赚个温饱，要么走不动。▼1.你说没大品牌代理权的琴行有什么优势？我接触过100家以上的全国各地的城市的音乐类大机构，有大品牌的，相对而言可以生存，但是做大不可能，品牌厂商会遏制发展，不让跨区域代理。2.没有品牌的大机构，基本没戏。没一线大品牌代理权的大琴行基本在生死挣扎。培训利润根本不够支撑庞大的运营成本。一线大品牌都被别人老琴行紧紧抓在手里。3.还有，别钻卖货的牛角尖了。没有一线品牌代理权，卖二三四五线的琴，要么赚个温饱，要么走不动。丘 政 说Mr.Qiu's Talk练琴这块整不了，后面你跟我说再多教学法啥的，那都是假的。▼
▲ 第十一个直营店4.其实大家要在思想上做个大调整。别老是想把所有学生都收过来。搞清楚自己的定位和业务核心竞争力就行了。围绕这个核心不断调整自己的模式和成本，才能打造核心竞争力，才能往上走！5、我们最简单的就是家长进来了，你不要跟我说教材什么东西，老师什么的。你能不能练琴，离的近不近，能不能好好练，能，你就报名，不能。没办法，你不要学，浪费时间。当然，这个是我们简单的逻辑，现场的话会有比较贴心一点的描述，6、总体还是一个简单围绕着这个练琴，所以我们规模化的时候呢，培训这个老师，尤其是接待方面没那么复杂的，直接就跟他讲练琴这东西，如果练琴这块整不了的话，后面你跟我说再多什么教学法呀，什么教材啊，什么教学方式，那都是假的。7、我发现一个问题，大家学音乐，学英语，学数学，会本能的找老师。问题是做生意那么大的课题，却喜欢自己摸索，其实市场上90%的创业者就是在摸索中倒闭的。比如乘法口诀，不需要自己去推导出来，让会的人做老师，稍微把方法和规律给你，你训练一下就行了。做生意也是一样的，庞大的商业体系和知识网络，自己摸索，进坑的概率非常大。
主讲人九零后连续创业者创业咨询顾问现任琴行总经理目前是11家直营琴行门店的老板，25周岁。连续创业超过10年。大家不必怀疑，开通知乎live主讲人的用户都需要实名认证的资料提交审核的。live地址
回复【知乎】即可获得以下干货：
1. 超低运营成本，获取超额利润的实战案例。
2. 为什么越免费死的越快？看看我们怎么收费。
回复【进群】即可加入交流群
