请问如何理解OA的工作流?
对组织而言,工作流程的本质是让权责分配合理高效,它指明了工作事项的活动流向顺序,指组织内部发生的某项业务从起始到完成,由多个部门、多个岗位、经多个环节协调及顺序工作共同完成的完整过程。用一句话解释流程,就是加上“程”式(顺序)的“流”动(动态)。 对于组织来讲,工作流程的价值在于以下四个方面: 规范:职责明确 效率:事找人而非人找事 控制:关键点、风险点、资源控制 优化:分析哪些人、哪些岗位、哪些部…
