创业过程中寻找合伙人是非常重要的一件事情，在当下我们大部分创业者个人能力及资源都是有限的，合伙创业那必然是一个很好的创业途径，不仅可以解决资金，人脉，资源等多方面的欠缺，也可以有效的形成合伙团队，提高我们的创业成功率。
那么如何寻找合伙人呢？
我们寻找合伙人并不是寻找人数，而是要寻找与自己能力互补的人，也就是说他的加入能够对我们形成有效的补充。往往我们在寻找合伙人的过程中都是看重资金，但我想说合伙方面最重要的看到的是人脉资源和在工作中的互补。
往往在合伙初期仅仅依靠出资来确定合伙人，那么最后往往会产生很大的分歧，因为有的合伙人只出资未出力，然后在创业初期股比又相对较大，当项目盈利后，那么分配如果按照出资比例分配，那么就会造成，真正处理的心里不舒服，感觉到不公平，那么这样的事业很难做大做强。
所以创业寻找合伙人就是寻找对自己有帮助的人和资源，不仅仅是资金。
我们寻找合伙人通常从以下几个方面来获得。
第1个同学或者是战友。
通常有共同经历的人，往往容易形成共鸣，也往往容易形成统一的认知，那么这样的认知，是我们合伙的关键，只有只有共同的认知才能走到一起。
在过去我们的同学或者战友彼此相互信任，每个人之间的都了解彼此的优势和不足，这样形成的团队相对比较容易走到一起。
第2个就是同乡。
共同的地域出身和共同的生长环境，可以让我们很好的了解对方，同时在资源搭建过程中也相对比较透明，往往形成很好的合伙关系，例如福建，浙江一带，通常都是同乡带同乡，同乡一起创业。
第3个就是同事。
往往我们的创业其实起点都是源自于我们的一段工作经历，对社会的认知，那么过去的同事或者是曾经的下属，都是我们很好的合作伙伴，因为彼此在工作上有很好的配合关系，并且对我们所从事的工作分配有很好的了解。在我们创业时，我们通常选择的创业项目也是由我们曾经从事的工作有关系，或者比较相信那么同事，就是最好的合作伙伴。在过去的业务或项目上，有可能有潜在的客户和相似的运营特点，那么在创业合伙过程中也相对比较容易达成共识。
所以在我们创业过程中，我们一定要去积极寻找我们的创业合伙人，在创业初期不要急于寻找太多的后人，而应该由少到多逐步进入。
前提合伙人不要太多，三两个人就可以，最重要的就是彼此之间能够互补，并且能够相互日在上有共同的认知。
在我们跟经营企业的过程中，我们也可以选拔一些与我们理念相同，并且具有风险承担意识的人，成为我们的合伙人，也就是我们后期的培养，通过让更多人参与到企业的运营与管理，逐渐形成有效的团队，那么也是公司发展壮大了有效方式。
